由于原有的PACS系统已经无法满足医院日益增长的信息化建设需求,常州市中医医院根据医院信息化建设整体发展规划,从实际需求出发,现已通过金马扬名重新构建一套符合医院新的就医流程的PACS系统。
此次PACS系统在常州市中医医院的升级改造,不仅提升医技科室信息化的应用水平,打造更为便捷的就医服务环节;也为医技科室管理效能和医疗服务水平提质增效。同时,金马扬名PACS系统的可扩展性和对国产化部署环境的高度适配性,为智慧医院医学影像信息系统升级建设打下坚实的基础。
1、系统整体不稳定,频繁出现宕机、卡顿 前期调研发现,医院各科室不同程度的出现使用卡顿,并且容易出现系统不工作情况,导致科室无法写报告,科室只能被动等待。 2、数据丢失问题严重 各科室在使用时,均出现了系统中图像丢失的情况,导致放射科室查找不到以前的DICOM图像,科室需要花费大量的时间通过其他方式复原图像,导致科室工作效率低下。 3、系统设计不能适应科室新的工作要求 过去的系统必须手工登记多条登记信息,分开写报告,系统不能通过一个登记信息出具多份报告。这些功能设计已经不能满足现有的科室工作流程,给科室造成了额外的工作负担。 4、现有的系统设计无法满足更高要求的科室管理 如今的医技科室均有质控要求,金马扬名医技预约系统对放射科的拍片、报告均有相关的评分系统,帮助科室提高内部的管理,这些在过去的系统中均没有,而这些功能恰恰是医生在平日工作中需要的。 5、 无法满足医院医联体发展需求 目前常州中医院计划同孟河中医院组建医联体,需要打通本院跟孟河之间的信息通道,其中就有远程影像诊断的需求,在院内影像问题不断的情况下,要实现通孟河的远程诊断需求非常困难。 此次项目规划在院内建设一套一体化智能影像平台,对影像信息进行集中管理,建立统一的检查流程,同时面向相关临床科室统一发布。具体的建设需求包括: 设备连接:建立设备和PACS系统间的“一网”连接,实现数字化影像的自动获取与传输; 影像管理:建立影像及报告的集中存储与管理,建立多级影像存储机制,保证院内影像数据的长期存储与数据安全; 数字化工作流:实现全数字化的影像检查工作流程,提高科室工作效率,提升病人通过率,提高病人的满意度; 影像后处理:通过丰富完善的影像高级处理功能,帮助放射医生提高诊断效率与诊断水平,降低漏诊误诊几率; 临床浏览:在影像与报告集中管理的基础上,实现影像和报告的全院临床发布与浏览,建立“以病人为中心”的影像管理机制; 数据继承:对院内现有的影像检查资料重新归档,实现数据迁移与继承; 系统集成:与院内HIS、电子病历等相关信息系统无缝集成,满足医院信息化建设的整体需要,真正建立起全院的信息流动与共享; 系统稳定性:选用经过实际验证的更稳定、安全系统,并增加数据安全保障机制,保证影像检查工作持续稳定运转。 金马扬名通过对医院的整体规划,以建设全院影像信息管理系统为总目标,然后进行总体规划、分步实施,建设既遵从国际及行业标准,同时又符合医院实际情况的数字化影像信息系统管理,以优化现有医院业务流程、提高工作效率,改善医疗服务质量为核心指导思想,为最终实现数字化医院打下良好基础。